SERVIÇOS
SERVIÇOS
Todo empresário brasileiro já exclamou dentro de sua empresa:
MAS NINGUÉM RESOLVE ESSA BUROCRACIA?
Pois a resposta é sim, a TG Engenharia Empresarial é especializada na solução de operações burocráticas deixando a empresa focar na sua atividade fim não desperdiçando energia atrás de entender como funciona os trâmites de processos complexos.
Entre os principais processos, resolvemos seus processos relacionados a:
Todo empresário brasileiro já exclamou dentro de sua empresa:
MAS NINGUÉM RESOLVE ESSA BUROCRACIA?
Pois a resposta é sim, a TG Engenharia Empresarial é especializada na solução de operações burocráticas deixando a empresa focar na sua atividade fim não desperdiçando energia atrás de entender como funciona os trâmites de processos complexos.
Entre os principais processos, resolvemos seus processos relacionados a:
CONSULTORIA
A TG atua com consultoria e assessoria especializada em Engenharia de Produção. Tem como foco o aumento da produtividade nas empresas. Trabalha com soluções para melhoria de processos operacionais e industriais. O objetivo é tornar nosso cliente mais eficiente produzindo mais com os mesmos ou até menos recursos, aumentando o resultado da organização.
A consultoria pode ser direcionada para o olhar:
ESTRATÉGICO
Auxiliamos a empresa a pensar fora da caixa trazendo o posicionamento sistêmico de um mundo em transição. A consultoria estratégica pode também auxiliar a empresa a compreender seus comportamentos e a partir disto montar novos objetivos, sem jamais esquecer da cultura local, que mata qualquer estratégia bem desenvolvida.
TÁTICO
As filosofias japonesas são claras, a área tática da empresa deve ditar o ritmo do processo. A orquestra produtiva necessita de constantes ajustes afim de manter a harmonia operacional gerando resultados satisfatórios dentro da organização. Podemos auxiliar e conduzir cada área dentro da empresa para uma gestão linear entre todos os setores, focando inicialmente nos objetivos internos de cada um.
OPERACIONAL
Colocamos a mão na massa para desbravar processos operacionais específicos, compreendê-los e torna-los mais eficazes. Com foco no gargalo, vamos desde a construção de procedimentos operacionais ao projeto de gabaritos de processo.
O mundo é sistêmico e sua empresa também. É inviável hoje em dia tentar gerenciar os setores da empresa como feudos fechados desconsiderando sua relação com o todo.
ANÁLISE DE CENÁRIOS / DADOS
Interpretamos comportamentos de mercado e analise de cenários ou de dados projetando possibilidades de atuação e foco para resultado. Com direcionamento estratégico, estas análises facilitam ao gestor enxergar de forma mais clara o caminho a ser trilhado, identificando os desafios que existirão na construção do caminho até o objetivo.
COLMEIA
Um novo modelo de consultoria.